Startups: Pros of hiring a startup consultant

Taking the decision to hire a Startup Consultant takes research, time, and consideration.

12/20/2020 4:45 pm

When launching a brand new business, there are always many grey and blurry areas. For example, you could have an incredible idea, but no clue how to go about turning it into a business. On the other hand, your business skills may be on point, but your marketing skills are lacking. In such situations, you may begin to consider hiring a professional, a consultant.

There’s a general debate about whether or not startups and entrepreneurs should hire consultants. Ultimately, it is a decision the business or idea owner needs to make. Whenever you’re making such big decisions it’s always important to look at both the pros and cons of going through with them. For now, we’ll discuss some benefits of hiring a consultant for your small and medium-sized enterprise.

Six Pros to Hiring a Consultant for Your Startup:

1. GAINING A FRIEND, MENTOR, AND COACH

Startup consultants give new business owners their constant attention. They stand by your side for a long time often becoming a friend, mentor, and coach in both life and business. Their main aim is to help and not hinder your progress.  Additionally, they’ll be there for you when you need them, long after the contract has ended.

However, a thought to keep in mind is: for this connection to happen you need to find the right person, the “perfect” consultant for you and your business. If for any reason you feel uncomfortable, the best thing to do is look for someone else.

2. TIME TO RECOUP

Having a consultant take over some of your tasks allows you to pull back and take a much-needed breath of fresh air. You can take a moment to consider the path your startup is on. Is it going in the direction you hoped? Are you invested in it the way you should be? Are you prioritizing jobs and tasks correctly? 

So many questions to answer. If all of them generate positive answers, then well done! On the other hand, if some or all of them end up with negative answers… It’s time to re-arrange a few things and focus on undoing any mistakes or neglect.

3. SAVING TIME THROUGH EXPERIENCE

Chances are, as a new business owner, you don’t have decades of experience under your belt. Startup consultants usually do. This experience is what helps them complete tasks and projects quickly and accurately.

Although a consultant may be quicker, it’s always best to work alongside them, ask questions, give your thoughts, and take a shot at performing the tasks. This is to help you build a strong and independent base for yourself and your startup. What you don’t know now, you will learn for next time.

4. CONNECTIONS AND NETWORKING

Throughout their years, consultants meet thousands of people. At one point or another, these people become long-term connections. Once you hire a consultant, you hire their connections and network along with them. It’s kind of like a buy one get one free deal, but not really.

In the world of business, it’s good to have connections and friends. You can learn a lot from them, make use of their expertise, find the right partner, get pulled out of a sticky situation, and so much more.

5. THE COST

When it comes to hiring consultants the pros may be overshadowed by one con: the cost. You must, however, keep in mind that Startup and Industry consultants differ in that one aspect. Industry Consultants, especially the giants, tend to price their services at thousands of dollars per hour. While Startup Consultants take into consideration the owner’s limited financial resources. What does that mean? It means you are given actual consultations rather than an outstretched hand waiting for a large cheque.

Furthermore, hiring a consultant is more affordable in the long-run than hiring an entire employee base for temporary tasks. Would you rather add to your monthly payroll? OR, simply pay for years upon years of experience only once?

6. UNBIASED VIEWS

One of the most important things you’ll gain from hiring a startup consultant is their unbiased view of your business and its operations. You and your employees are too connected and attached to the startup that you may be blinded by emotions.

A consultant, on the other hand, has no emotional, financial, or other attachment to your business. Understandably that sounds harsh, but this allows consultants to give you a completely unbiased and fresh outlook of the startup (which is needed every once in a while).

Now that you know some of the pros of hiring a startup consultant for your new business, you need to take the time to consider whether it would be something beneficial to you or just a waste of your money and time. Others will give you advice. “Hire a consultant,” “Don’t hire a consultant!” Yet, as mentioned previously, this decision is totally up to you as a new business and idea owner.

(Nodrh Co. offers consulting services to Startups that include aiding with the launch, management, and business coaching. To build a stronger, more durable foundation for your business and its future, we help you solve your problems rather than simply just solving them for you.)

الشركات الناشئة: مزايا توظيف استشاري بدء التشغيل

يتطلب اتخاذ قرار تعيين مستشار بدء التشغيل البحث والوقت والتفكير.

2020/12/20 4:45 مساءً

عند بدء عمل تجاري جديد ، هناك دائمًا العديد من المناطق الرمادية والضبابية. على سبيل المثال ، يمكن أن يكون لديك فكرة رائعة ، ولكن لا يوجد لديك المعرفة عن كيفية تحويلها إلى عمل تجاري. من ناحية أخرى ، قد تكون مهارات عملك في الصميم ، لكن مهاراتك التسويقية مفقودة. في مثل هذه الحالات ، قد تبدأ في التفكير في تعيين خبير أو استشاري.

هناك نقاش عام حول ما إذا كان يجب على الشركات الناشئة ورجال الأعمال تعيين مستشارين أم لا. في النهاية ، إنه قرار على صاحب العمل أو الفكرة اتخاذه. عندما تتخذ مثل هذه القرارات الكبيرة ، من المهم دائمًا أن تنظر إلى إيجابيات وسلبيات المضي فيها. في الوقت الحالي ، سنناقش بعض فوائد تعيين مستشار لمؤسستك الصغيرة والمتوسطة الحجم.

ستة إيجابيات لتوظيف مستشار لبدء عملك:

١. الحصول على صديق وموجّه ومدرب

يعطي مستشارو الشركات الناشئة اهتمامهم المستمر لأصحاب الأعمال الجدد. يقفون بجانبك لفترة طويلة في كثير من الأحيان ليصبحوا صديقًا ومعلمًا ومدربًا في كل من الحياة والعمل. هدفهم الرئيسي هو المساعدة وليس إعاقة تقدمك. بالإضافة إلى ذلك ، سيكونون هناك من أجلك عندما تحتاج إليهم ، بعد فترة طويلة من انتهاء العقد.

ومع ذلك ، هناك فكرة يجب وضعها في الاعتبار: لكي يحدث هذا الاتصال ، عليك أن تجد الشخص المناسب ، المستشار “المثالي” لك ولعملك. إذا شعرت بعدم الارتياح لأي سبب من الأسباب ، فإن أفضل ما يمكنك فعله هو البحث عن شخص آخر.

٢. وقت للتعافي

يتيح لك وجود استشاري يتولى بعض مهامك لتتراجع خطوة وتستمتع برائحة الهواء النقي التي تشتد الحاجة إليها. يمكنك قضاء بعض الوقت في التفكير في المسار الذي تسير عليه شركتك الناشئة. هل تسير في الاتجاه الذي كنت تأمله؟ هل تستثمر فيها بالطريقة التي يجب أن تكون؟ هل تعطي الأولوية للوظائف والمهام بشكل صحيح؟

العديد من الأسئلة تحتاج إلى إجابة. إذا كان كل منهم يولد إجابات إيجابية ، فهذا جيد! من ناحية أخرى ، إذا انتهى الأمر ببعضهم أو جميعهم بإجابات سلبية … فقد حان الوقت لإعادة ترتيب بعض الأشياء والتركيز على التراجع عن أي أخطاء أو إهمال.

٣. توفير الوقت من خلال الخبرة

هناك احتمالات ، بصفتك صاحب عمل جديد ، أن يكون ليس لديك عقود من الخبرة تحت حزامك. عادة ما يفعل مستشارو بدء التشغيل. هذه التجربة هي التي تساعدهم على إكمال المهام والمشاريع بسرعة وبدقة.

على الرغم من أن المستشار قد يكون أسرع ، فمن الأفضل دائمًا العمل جنبًا إلى جنب ، وطرح الأسئلة ، وإعطاء أفكارك ، والتعرف على أداء المهام. هذا لمساعدتك في بناء قاعدة قوية ومستقلة لنفسك ولشركتك الناشئة. ما لا تعرفه الآن ، ستتعلمه في المرة القادمة.

٤. العلاقات والصلات

على مدار سنواتهم ، يلتقي المستشارون بآلاف الأشخاص. في مرحلة أو أخرى ، يصبح هؤلاء الأشخاص روابط طويلة الأمد. بمجرد تعيين مستشار ، تكون قد حصلت على العلاقات والصلات التي تأتي معهم. إنه يشبه نوعًا ما شراء واحدة والحصول على صفقة مجانية واحدة ، ولكن ليس حقًا.

في عالم الأعمال ، من الجيد أن يكون لديك اتصالات وأصدقاء. يمكنك تعلم الكثير منهم ، والاستفادة من خبراتهم ، والعثور على الشريك المناسب ، والخروج من موقف صعب ، وغير ذلك الكثير.

٥. التكلفة

عندما يتعلق الأمر بتوظيف مستشارين ، قد تطغى إحدى العيوب على المحترفين: التكلفة. ومع ذلك ، يجب أن تضع في عين الاعتبار أن مستشاري بدء التشغيل والصناعة يختلفون في هذا الجانب. يميل مستشارو الصناعة ، وخاصة العمالقة ، إلى تسعير خدماتهم بآلاف الدولارات في الساعة. بينما يأخذ مستشارو الشركات الناشئة في الاعتبار الموارد المالية المحدودة للمالك. ماذا يعني ذلك؟ هذا يعني أنك تحصل على استشارات فعلية بدلاً من يد ممدودة في انتظار شيك كبير.

علاوة على ذلك ، فإن تعيين مستشار يكون في المتناول على المدى الطويل أكثر من تعيين قاعدة موظفين كاملة للقيام بمهام مؤقتة. هل تفضل إضافة إلى كشوف المرتبات الشهرية الخاصة بك؟ أو ، ببساطة أن تدفع مقابل سنوات من الخبرة مرة واحدة فقط؟

٦. وجهات نظر غير متحيزة

من أهم الأشياء التي ستكتسبها من التعاقد مع مستشار بدء التشغيل هي نظرتهم غير المنحازة إلى نشاطك التجاري وعملياته. أنت وموظفوك مرتبطون للغاية ومتعلقون بالشركة الناشئة لدرجة أن عواطفك قد تعميك.

من ناحية أخرى ، ليس للمستشار أي ارتباط عاطفي أو مالي أو أي ارتباط آخر بعملك. من المفهوم أن هذا يبدو قاسيًا ، لكن هذا يسمح للمستشارين بإعطائك نظرة غير منحازة تمامًا وجديدة لبدء التشغيل (وهو أمر مطلوب بين الحين والآخر).

الآن بعد أن تعرفت على بعض مزايا توظيف مستشار بدء التشغيل لعملك الجديد ، عليك أن تأخذ الوقت الكافي للنظر فيما إذا كان ذلك سيكون مفيدًا لك أو مجرد إهدار لأموالك ووقتك. سيقدم لك الآخرون النصيحة. “وظف مستشارًا” ، “لا توظف استشاريًا!” ومع ذلك ، كما ذكرنا سابقًا ، فإن هذا القرار متروك لك تمامًا بصفتك صاحب عمل وفكرة جديدا.

(تقدم شركة الندرة خدمات استشارية للشركات الناشئة التي تشمل المساعدة في الإطلاق والإدارة والتدريب على الأعمال التجارية. لبناء أساس أقوى وأكثر ديمومة لعملك ومستقبله ، نساعدك على حل مشاكلك بدلاً من مجرد حلها لك.)

error: Content is protected !!